真的想全力以赴变得真实吗我们为后者提

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害怕失去控制。担心行政工作量增加但也担心得意忘形让增长的愿望成为失败的基石。在感觉良好的沙发上有很多东西必须用作借口。有些人甚至因此成为真正的增长破坏者。但如果有一件事应该明确的话那就是任何有勇气创办和经营公司的人都不需要害怕将公司扩大。因为这只是一个逻辑结果。如果没有这个主题今天的贝塔斯曼股份公司将仍然是一家位于居特斯洛的小型印刷公司。永远不会成为大陆集团。即使是亚马逊也仍然是一家在线车库书商。


您真的想始终保持规模较小并将销售额的小幅增长定义为增长吗 WS号码列表 或者你供了六个很好的论据。你帮助别人你让更多的人获得工资和面包。德国的数字清楚地表明了这一点各种规模的公司近万家。其中万人包括公司老板在内最多人。拥有到名员工的公司不超过家。在它后面空气变得越来越稀薄。与此同时我们目前有万正式失业人员以及大量未登记参与措施或以其他方式被排除在统计之外的未报告人员。学生有万人学员只有万人。在这一点上空间增长呈现出负责任的态度当你成长时你需要更多的员工。当然这会增加劳动力成本。尤其是今天你必须根据行业仔细寻找优秀人才。





额外人员搜索如何找到最好的员工但作为一名企业家的成长你不只是袖手旁观你还要承担社会和社会责任。您使家庭能够有稳定的收入。您帮助平衡学生和学员之间的巨大不平衡。这绝对是一个困难的论点有一些历史先例。罗伯特博斯曾经说过我不是因为有很多钱才支付高薪而是因为我支付高薪而有很多钱。只有通过空间增长您才能获得不必花费每一欧元的舒适地位而是通过良好的工资和更多的员工获得许多其他优势。扩大品牌影响力对于某些企业家来说第一个论点可能不起作用。