然而如果您将转型面向利益

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额去哪里即愿景和我们如何到达那里即使命的问题。最重要的是需要澄清我们为什么要这样做的问题。在一家以股东为导向的公司中这个问题的诚实答案可能是这样可以支付更多的股息老板可以得到更多的奖金。所有其他利益相关者的激励因素零。 相关者则会出现不同的情况。因为当每个相关人员的担忧意见愿望和想法都得到认真对待时伟大的事情就会发生。理想情况下您甚至可以为整个公司。



额或转型项目制定一个共同的更高的目标以完全不同的方式回答为什么的问题。这个目标能够激励激励并带领每个人踏上这段旅程。更好与更多 WhatsApp 号码数据 并不是企业沟通不够。我们每个人都受到广告信息的轰炸。并且越来越有针对性瞄准使之成为可能。实现这一点的先决条件是有关我们的大量数据显然每个公司都可以访问这些数据。长期以来在品牌传播中使用的东西即外部传播在内部传播中很少受到关注。但实际上为什么呢不要。







额误会我们并不是提倡对自己的员工和合作伙伴进行监视和洗脑以便能够有针对性地指导他们。相反我们的目标是将各个利益相关者视为自己的目标群体并在沟通方面相应地对待他们。额外企业沟通不再有电子邮件转型沟通的条黄金法则制定更高的转型目标每个人都可以团结起来并共同努力。这不是胡言乱语但可以揭示额外的潜力。与所有利益相关者沟通而不仅仅是那些对您和其他人来说最明显的利益相关者。